2月26日下午，王宏董事長赴揚州分公司調研座談。監事會主席、紀委書記錢啟明、副總經理王吉騫及財務、黨辦、辦公室有關人員隨同參加。

調研組聽取了揚州分公司總經理施衛東及經營班子對揚州分公司建設情況的介紹及下一步發展的建議和打算，和大家就有關問題深入討論座談。

王宏指出，揚州分公司要始終堅持先行先試，大膽試、大膽闖，為公司創新發展探路，探索形成一批可復制可推廣的發展模式，為江蘇華建適應建筑市場新常態注入新的活力。

王宏強調，要解放并統一思想，找準公司定位，將揚州分公司打造成為管理創新的高地、產業鏈互通的要地、人才培養鍛煉的基地、校企合作的平臺、黨風廉政建設的重要窗口。     

王宏要求，管理創新就要做到開拓思路，以戰略高度定位，將有效資源高度集聚，使創新模式有戰斗力、競爭力、生命力，努力適應建筑業發展新方向；產業鏈互通要做到在上下游環節主動對接總部部門、甲方、地產集團、設計院，及時掌握行業動態，運用好前沿技術，提升管理水平；人才培養要著力于復合型人才的培養，以強化實踐鍛煉為重點，以確保選準用好為根本，將揚州分公司打造成江蘇華建的“練兵場”；要主動加強與高校的溝通對接，充實校企合作，通過合作共建等方式做強優勢產業，實現共贏發展，助力公司產業優化升級；要總結運用好公司基層黨建的好經驗好做法，深入實施項目黨風廉政創新舉措，推動項目基層黨風廉政全面進步、全面過硬，成為展示江蘇華建國有企業黨建形象的重要窗口。

錢啟明、王吉騫等就黨風廉政和工程管理相關事項向參會人員提出具體要求。