1月30日下午，公司召開2012年上半年經營層工作會議，回顧總結上年度工作情況，并研究部署本年度主要工作。

　　會議由宗有農總經理主持。會上六大區域公司及蘇揚公司、華建置業、鹽城華建、檢測公司、聯盟投資公司、設計院等全資、控股分支機構的主要負責人簡要匯報了2011年工作情況和2012年工作打算。工會主席錢啟明通報了公司30周年慶典籌備工作進展情況，并對下一階段工作做了部署。副總經理程杰通報了去年公司總部的主要工作和揚州本地項目施工情況，并就2012年度公司下達主要經濟指標作了說明。

　　陸金龍董事長在會上講話，充分肯定過去一年各區域公司、分支機構所取得的喜人業績。陸董事長指出，當前宏觀經濟形勢依然嚴峻，房地產市場緊縮、資金持續緊張、勞動力缺口嚴重等困難和問題比較突出，我們要調整思維、創新舉措，確保穩中求進。陸董事長對下一階段工作提出五點要求：一是充分認識當前形勢，大力推行品牌戰略、提升品牌優勢，增強品牌凝聚力和吸引力；二是以技術創新、產業升級、制度優化等措施為關鍵點，破解發展難題；三是進一步用活各類資質，整合優質資源，打造產業鏈競爭優勢；四是通過精細化、規范化管理，增加公司抵抗風險、應對風險的能力；五是要與戰略合作方深化合作，爭取承接規模項目，在拓市場求發展的同時避免盲目擴大市場份額，規避點多面廣帶來的潛在風險。陸董事長還對公司成立三十周年慶典籌備工作提出要求，他希望慶典活動要突出“文藝搭臺，項目唱戲”，切實做到“充分展示華建30年來的業績、充分展示華建人的精神風貌、充分展示華建的未來”，以此來凝聚企業精神，拉動社會、業主和員工的力量。

　　會議之前，陸金龍董事長與各區域公司主要負責人簽訂了本年度黨風廉政建設責任書，他要求公司上下切實加強黨風廉政建設，開正門、堵后門，切實樹立華建管理團隊的形象。對于違紀違法行為有一起查處一起，決不姑息。

　　宗總經理進行會議總結時要求各區域公司、分支機構迅速傳達和貫徹落實經營層會議精神，公司上下振奮精神、團結一心，謀求企業跨越發展，以更加優異的成績向公司成立三十周年獻禮。