1月31日下午，江蘇華建海南分公司召開2025年度工作總結(jié)會議。建工控股集團黨委委員、副總經(jīng)理劉緒磊出席會議并講話。公司機關(guān)全體人員、各工程處班子成員、宜昌分公司及各團隊負責人等參加會議。

會上，海南公司總經(jīng)理杜宇作題為《創(chuàng)新·求變·突破：在接續(xù)奮斗中夯實高質(zhì)量發(fā)展根基》的工作報告，全面回顧公司2025年度工作成效，深入分析當前面臨的形勢與存在的問題，提出2026年主要工作思路。

報告指出，2025年面對房地產(chǎn)行業(yè)深度調(diào)整、優(yōu)質(zhì)項目獲取難度加大以及多重風險疊加等挑戰(zhàn)，公司認真貫徹集團黨委戰(zhàn)略部署，圍繞“穩(wěn)市場、調(diào)結(jié)構(gòu)、控風險、強管理”工作主線，迎難而上、承壓奮進，以定力對沖壓力，以實干破解難關(guān)，各項工作保持平穩(wěn)有序運行，重點任務(wù)取得階段性成效。

圍繞2026年工作，報告明確總體工作思路：緊扣集團黨委決策部署，堅持穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)工作總基調(diào)，把合規(guī)管理和風險防范化解貫穿各領(lǐng)域、各環(huán)節(jié)，集中力量破解制約發(fā)展的瓶頸問題，主動培育新動能、謀求新突破，凝心聚力推動各項工作落地見效。重點從四個方面持續(xù)發(fā)力：一是聚焦“穩(wěn)經(jīng)營”，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，蓄勢賦能，搶占市場新高地；二是聚焦“樹品牌”，安全為基，標準為綱，打造企業(yè)新名片；三是聚焦“控風險”，降本增效，盤活資產(chǎn)，構(gòu)建穩(wěn)健新格局；四是聚焦“強黨建”，聚力賦能，錘煉作風，煥發(fā)組織新活力。

劉緒磊結(jié)合行業(yè)形勢，就公司發(fā)展提出五點要求：一是加強經(jīng)營開拓，深挖市場潛力；二是加快債權(quán)回收，保障財務(wù)穩(wěn)健；三是強化成本管控，提升項目效益；四是強化風險防控，筑牢合規(guī)防線；五是抓好人才建設(shè)，夯實發(fā)展支撐。

會議還聽取了質(zhì)安委員會工作報告，通報了2025年度質(zhì)量安全基金獎罰情況。各工程處、宜昌分公司及各團隊負責人圍繞重點工作作了匯報交流，公司經(jīng)營班子成員對各單位發(fā)展過程中遇到的難點問題進行了現(xiàn)場回應(yīng)，并有針對性地提出指導(dǎo)性意見和工作要求。