9月22日下午，成都分公司組織召開2025年三季度黨總支會議暨工程處主任會議。公司副總經理龐文榮、樊國德，各基層黨支部書記、工程處主任、機關相關部門負責人等參加會議。會議由公司黨總支書記、總經理蔣超主持。

黨總支會上，與會人員一同觀看了廉潔四川警示教育視頻《糾治招投標頑疾》，通過視頻中的典型案例，大家深刻認識到要加強招投標信用體系建設，不斷深化招投標領域突出問題的源頭防范和治理。

隨后，參會領導分別領學了《習近平作出重要指示強調 鍥而不舍落實中央八項規定精神 推進作風建設常態化長效化》《縱深推進全國統一大市場建設》《在紀念中國人民抗日戰爭暨反法西斯戰爭勝利80周年大會上的講話》《弘揚偉大抗戰精神 向著中華民族偉大復興的光輝彼岸奮勇前進》等重要講話和文件，并傳達學習了建工控股集團招投標業務輔導暨警示教育活動有關精神。

黨總支會結束后，隨即召開工程處主任會。會上，公司技術質量處、安全設備處負責人分別通報了三季度質量安全綜合大檢查情況以及“質量月”觀摩交流有關情況，結合現場照片指出了檢查中發現的各類隱患問題。副總經理龐文榮、樊國德分別作了點評，并就下一步工作提出具體要求。

蔣超作了總結發言。他強調，一要加大經營力度，緊扣全國統一大市場建設和市場回暖機遇，聚焦成都及周邊重點區域，優化投標策略，全力完成年度經營目標任務；二要積極儲備人才，夯實發展根基。針對各工程處業務拓展需求，重點儲備技術質量管理、安全管理、成本管控等領域的骨干人才，為公司長遠發展提供智力支撐；三要聚焦問題整改，明確時限閉環。針對三季度質量安全綜合大檢查發現的問題，要實行“分類施策，限時整改”，對安全防護不到位、材料堆放不規范等一般性問題，要求即查即改，對工藝標準不達標、質量隱患較突出的重點問題，制定整改方案，明確整改日期，以問題整改落實推動公司質量安全管理水平再上新臺階；四要做好國慶、中秋假期的值班安排，確保人員在崗和安全生產穩定，同時做好甲方飛檢的迎檢工作。