11月10日下午，SPV公司召開運營工作會議，部署公司PPP項目運營工作移交有關(guān)事宜。會議由公司副總經(jīng)理顧愛華主持，公司運營管理部、各運營分部及運營分包單位負(fù)責(zé)人參加會議。

會上，顧愛華介紹了SPV公司運營分包單位招投標(biāo)和中標(biāo)單位情況。運營管理部副經(jīng)理胡可軍就分包單位進(jìn)場、運營交接、方案編制、運營實施、與政府溝通對接、管理架構(gòu)組建及人員配備要求、履約保證金交納和合同簽訂等工作提出了具體要求。針對交接具體事宜和當(dāng)前運營管理過程中存在的主要問題，各運營分部和運營分包單位進(jìn)行了交流答疑。

    顧愛華指出，開展社會化專業(yè)化運營是落實公司股東會決議的必然要求，是運營管理模式的新嘗試，對內(nèi)有利于提升運營維護(hù)工作效率，對外有助于樹立公司良好的服務(wù)形象，標(biāo)志著公司運營管理工作進(jìn)入新的階段。