6月13日，公司總經理宗有農，常務副總經理、總工程師程杰，審計部經理王琳和辦公室主任余濤一行4人來惠開展年中調研，惠州公司在惠全體人員參加會議。

調研會上，惠州公司總經理周群利、黨總支書記華恒榮分別匯報了惠州本部、安徽公司2017年上半年工作情況、當前存在的困難及下半年工作思路；經營班子成員就分管工作進行了補充發言。隨后，程杰副總對惠州公司主要工作情況進行了簡要點評，并從重點問題處理、經營開拓、強化內部考核機制等方面提出具體要求，一是要持續推進重點問題處理，牢牢抓住主動權，把華建的利益放在重要位置；二是要深耕惠州市場，把握好深莞惠大經濟圈（3+2）、粵港澳大灣區城市群發展的大好時機，新的發展、新的起點，要有新的思路和新的要求；三是要強化學習與培訓，建立良好的內部考核機制。

最后，公司總經理宗有農總結講話。他首先肯定惠州公司今年來取得的工作成績，并就分公司下一步工作開展提出要求：一是要高度重視重點問題處理，推動解難工作落地見效；二是要做好在手工程，以在手工程過硬的質量、安全、文明施工為載體，促進經營工作；三是要抓隊伍，選擇隊伍時要進行充分評估，做到好中選優。同時發展應立足于本部市場，樹立自己品牌。四是對于近期律師團的專題調研，惠州公司要引起重視，扎實做好專題調研的各項準備工作。