6月23日下午，北京公司在會議室召開2016年二季度黨委會和定期辦公會議，公司副總經理、北京公司總經理陸俊主持會議，北京公司經營班子、各工程處主任和機關各處室負責人參加會議。

在會議上，各工程處主任就各處工作逐一作了匯報；經營層成員也分別通報了安全創優和“安全生產月”活動開展情況、近期技術質量工作和創優安排、經營工作開展以及“營改增”應對等方面工作，并對下階段工作進行了布置、提出了要求，同時就個別項目存在的問題進行了現場溝通與督導。

會議最后，陸總對當前和下步工作提出了具體要求：一是重視人員問題，做好團隊建設，加強后備人員培養，選好配齊工程處黨政班子；二是重視“營改增”工作，跟蹤落實開票情況，做好全員基礎培訓，尤其是對合同審批表，要征詢意見后形成統一格式，嚴格流程、做好把關；三是繼續做好質量安全工作，強化現場文明施工和標準化管理建設；四是定期召開辦公會，經營上互通信息，共享資源、共謀發展，對PPP項目等加強關注；五是強化項目管理，各工程處要強化對項目管理班子的管理，懂規矩、擔責任，同時強化對項目部印章的使用與管理；六是重視做好債權債務的處理，公司也將全力配合。

在隨后召開的北京公司黨委會上，組織了一期黨委中心組專題學習，黨委副書記呂方達同志結合北京公司實際為大家上了一堂“兩學一做”學習教育專題輔導黨課，讓大家進一步明晰了“兩學一做”學習教育的重大意義、總體部署和具體要求。會上，黨委書記陸俊同志還主持研究討論了機關黨支部委員改選（田大浪同志調動，改選胡文波同志任支部委員）和年度黨員發展計劃安排等議題。