3月31日，由《建筑時(shí)報(bào)》組織評(píng)選的“2010年中國(guó)建筑業(yè)年度人物”揭曉，揚(yáng)州建工控股有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)、江蘇省華建建設(shè)股份有限公司董事長(zhǎng)陸金龍榜上有名，成為本年度當(dāng)選的9位中國(guó)建筑業(yè)年度人物之一。中國(guó)建筑業(yè)年度人物中有推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步的領(lǐng)跑者，有對(duì)某一領(lǐng)域或地區(qū)的行業(yè)改革與發(fā)展起到關(guān)鍵性作用的人物，也有行業(yè)內(nèi)的標(biāo)志性的知名人物。《建筑時(shí)報(bào)》給陸金龍董事長(zhǎng)的評(píng)語(yǔ)是：扛起“華建聯(lián)盟”大旗，打造揚(yáng)州“聯(lián)合艦隊(duì)”。 報(bào)道認(rèn)為，作為江蘇華建的董事長(zhǎng)，陸金龍有著快人一招的膽識(shí)和勇氣，為推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式和增長(zhǎng)方式的大轉(zhuǎn)變，他果敢提出區(qū)域公司的概念，鼓勵(lì)區(qū)域公司放下包袱，轉(zhuǎn)換角色，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念，激活團(tuán)隊(duì)潛能。在打造華建品牌的同時(shí)，陸董事長(zhǎng)還意識(shí)到，要不斷放大品牌效應(yīng)，就必須要著力打造揚(yáng)州建筑業(yè)的“聯(lián)合艦隊(duì)”。他針對(duì)揚(yáng)州建筑業(yè)企業(yè)單槍匹馬式的發(fā)展模式，提出了打造“華建聯(lián)盟”的設(shè)想。通過建立“華建聯(lián)盟”，進(jìn)一步整合參股股東、合作企業(yè)的發(fā)展要素、拓寬發(fā)展空間、加強(qiáng)品牌協(xié)作，最大限度的實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值，形成利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、文化共建的聯(lián)合體，聯(lián)盟戰(zhàn)略是新的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下華建做大做強(qiáng)的一種嘗試，通過聯(lián)盟合作新模式，將這些優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步提煉、融合，成為聯(lián)盟成員共創(chuàng)共享的公共資源和財(cái)富，從而發(fā)揮其更大的價(jià)值。在陸董事長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)理念的指導(dǎo)下，公司2010年完成施工產(chǎn)值90.45億元，同比增長(zhǎng)18.02%。還新開了陽(yáng)江、中山、成都、澳門、河北等市場(chǎng)，華建品牌優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步顯現(xiàn)。