11月5日，公司第四次風(fēng)險(xiǎn)防范與化解專題會(huì)議順利召開(kāi)。公司風(fēng)險(xiǎn)防范與化解工作小組全體成員、各分公司主要負(fù)責(zé)人、法務(wù)專員及總部相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理吳碧橋主持。

會(huì)議首先由各分公司匯報(bào)第三次專題會(huì)議以來(lái)采取的風(fēng)險(xiǎn)化解措施和取得成效，以及當(dāng)前存在的主要問(wèn)題、化解思路和下一步計(jì)劃。隨后，與會(huì)人員對(duì)有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行分析研討，各相關(guān)部室負(fù)責(zé)人及公司分管領(lǐng)導(dǎo)分別作提醒建議和工作要求。

吳碧橋指出，本次會(huì)議旨在系統(tǒng)總結(jié)前期風(fēng)險(xiǎn)化解成效，部署下一階段重點(diǎn)工作，進(jìn)一步提升公司整體風(fēng)險(xiǎn)防控能力，保障企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。當(dāng)前風(fēng)險(xiǎn)處置工作已經(jīng)到了攻堅(jiān)期、深水區(qū)，公司各級(jí)必須進(jìn)一步堅(jiān)定信心、壓實(shí)責(zé)任、形成合力，著力推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)防范與化解。一是完善制度體系，由法務(wù)部牽頭，財(cái)務(wù)部和辦公室配合，盡快制定務(wù)實(shí)、可操作的《風(fēng)險(xiǎn)防控工作指引手冊(cè)》，明確原則、流程與典型案例，定期更新并下發(fā)執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)分類處置、有章可循。二是壓實(shí)主體責(zé)任，明確風(fēng)險(xiǎn)防控為“一把手工程”，各分公司主要負(fù)責(zé)人必須親自部署、跟蹤進(jìn)度，定期形成法務(wù)工作紀(jì)要并上報(bào)總部，強(qiáng)化考核機(jī)制，突出風(fēng)險(xiǎn)化解在考核中的核心地位。三是做實(shí)內(nèi)部管理，總結(jié)存量風(fēng)險(xiǎn)化解中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)工程處和團(tuán)隊(duì)資金使用的實(shí)控化管理，嚴(yán)防新增風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)成本管控前移，筑牢資金安全防線。四是做好年關(guān)保障，提前籌劃春節(jié)前資金收支，夯實(shí)一線基礎(chǔ)工作，切實(shí)保障春節(jié)期間的安全、穩(wěn)定。

公司黨委書記、董事長(zhǎng)王宏在會(huì)議總結(jié)時(shí)強(qiáng)調(diào)，公司作為國(guó)有控股企業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)防控與安全生產(chǎn)同等重要，實(shí)行“一票否決”。風(fēng)險(xiǎn)防范與化解必須并重推進(jìn)，既要著力化解存量風(fēng)險(xiǎn)，也要在防范機(jī)制上持續(xù)創(chuàng)新。一是要更加注重源頭預(yù)防和過(guò)程管控。將風(fēng)險(xiǎn)防范融入成本管理、合同審查、供應(yīng)商評(píng)估、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同等各環(huán)節(jié)，以創(chuàng)新思維提升前端防控能力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全底線。二是要推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)化解與企業(yè)發(fā)展相統(tǒng)籌。尤其要與應(yīng)收賬款清收工作緊密結(jié)合，公司黨委班子成員要落實(shí)包干責(zé)任，深入項(xiàng)目一線，推動(dòng)債權(quán)實(shí)現(xiàn)與資產(chǎn)盤活，將低效資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為有效資源。三是要強(qiáng)化分類施策與責(zé)任到人機(jī)制。各分公司要學(xué)習(xí)珠海、海南分公司先進(jìn)做法，建立風(fēng)險(xiǎn)清單、責(zé)任清單，做到“一事一責(zé)任人、一風(fēng)險(xiǎn)一策略”，對(duì)重點(diǎn)事項(xiàng)重點(diǎn)盯防，小問(wèn)題及時(shí)解決，大問(wèn)題明確路徑，確保風(fēng)險(xiǎn)化解工作有序推進(jìn)。四是要聚焦難點(diǎn)突破，完善配套機(jī)制。針對(duì)工抵房統(tǒng)籌、合作方規(guī)范管理等重點(diǎn)難點(diǎn)，要專題研究、細(xì)化流程，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化處置，防范關(guān)聯(lián)風(fēng)險(xiǎn)，提升整體風(fēng)控效能。

通過(guò)此次會(huì)議，公司進(jìn)一步統(tǒng)一了思想、明確了路徑，為打好風(fēng)險(xiǎn)防范與化解攻堅(jiān)戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)春節(jié)前平穩(wěn)運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。