3月21日-31日，揚州分公司由總經(jīng)理魏春明、副總經(jīng)理胡華兵帶隊，對公司13個在建項目開展一季度安全大檢查，建工控股集團檢查組也參加部分項目的檢查，安全設備處全體人員參加本次檢查。

檢查組根據(jù)規(guī)范文件和公司有關(guān)管理規(guī)定，分別從安全生產(chǎn)、文明施工、大型機械設備管理、人員實名制勞資管理、安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制治理等方面對受檢項目進行了認真詳細的檢查。

胡華兵針對各項目現(xiàn)場存在的具體問題進行逐項點評，分析產(chǎn)生問題的原因，提出解決問題的辦法，并要求項目部狠抓整改落實，保證檢查取得實效。確保施工現(xiàn)場杜絕重大安全隱患，減少一般安全隱患出現(xiàn)概率，避免同類安全隱患重復出現(xiàn)。

魏春明對各項目施工現(xiàn)場好的做法給予了肯定，對存在的問題提出了改進建議，對各項目的后續(xù)工作提出了具體要求：一是加大安全管理的決心和力度，加強精細化、標準化、規(guī)范化管理，進一步完善體系建設，提升管理水平；二是要根據(jù)合同條款，切實履行總包職責，強化分包管理；三是以揚州市“四不兩直”檢查為契機，強化公司各在建項目安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制治理活動的開展；四是要求項目部對檢查組發(fā)現(xiàn)的問題，舉一反三，全面排查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，確保施工安全有序推進。