3月31日下午，珠海公司組織召開了一季度安全生產(chǎn)工作例會(huì)。會(huì)議由施工安全設(shè)備處主任陳榮主持，公司副總經(jīng)理朱濤、施工安全設(shè)備處人員、各工程處生產(chǎn)主任、安全科長、各項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、安全主管等20余人參加會(huì)議。

會(huì)上，各在建項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簡要介紹了當(dāng)前項(xiàng)目的施工進(jìn)度、存在的重大危險(xiǎn)源以及合同履約情況。施工安全設(shè)備處副主任陳琪杰圍繞勞務(wù)工工資發(fā)放、方案審批等與在場人員作專題討論。施工安全設(shè)備處主任陳榮對(duì)各項(xiàng)目一季度檢查情況及日常安全工作事項(xiàng)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)、總結(jié)、提醒，宣貫學(xué)習(xí)最新的安全文件，并對(duì)二季度主要安全工作進(jìn)行布置。

會(huì)議最后，副總經(jīng)理朱濤對(duì)接下來的安全生產(chǎn)工作提出三點(diǎn)要求：一、在標(biāo)準(zhǔn)化、安全防護(hù)、文明施工等方面做到一次成優(yōu)；二、組織項(xiàng)目全體系管理，對(duì)所有分包一視同仁，嚴(yán)格管控；三、提升內(nèi)業(yè)資料的時(shí)效性和質(zhì)量，現(xiàn)場實(shí)施人要及時(shí)協(xié)助資料員完善資料。朱總最后鼓勵(lì)各項(xiàng)目積極培養(yǎng)優(yōu)秀人才梯隊(duì)，改變管理理念，工作重心前移，做好事前預(yù)防，壓實(shí)主體責(zé)任，確保生產(chǎn)安全。