6月22日-29日，公司副總經理郁遠、副總經理高家馴帶隊，對海南、廣西在建工程開展二季度技術質量、安全設備、經營、辦公綜合大檢查。公司技術質量處、施工安全設備處、經營計劃處、辦公室等職能部門有關人員，受查項目所屬工程處主任、直屬團隊負責人等參加了檢查。

通過座談交流、查看現場、翻閱臺賬等方式，檢查組對各項目工程資料、實體質量、安全文明施工、大型機械設備管理、實名制、質量安全標準化推廣應用、智慧工地信息平臺的應用及安全月活動落實情況、合約管理、履約風險排查、成本管控措施、項目印章管理與使用等方面進行了檢查，并就現場檢查發現的重點問題對項目成員進行了反饋，下發了整改通知單，明確了整改措施和整改期限。

檢查組就下一步工作對各項目部提出具體要求：一是要進一步強化紅線意識和底線思維，堅決克服麻痹思想、僥幸心理，始終緊繃安全生產這根弦;二是要強化質量意識和責任意識，持續深入推行標準化管理，扎實開展創新創優工作，不斷擴大質量技術競爭優勢。三是要加強項目合約管理，嚴格規范項目印章使用管理，做好風險履約排查，增強項目風險防控能力。四是要依據公司安全月活動方案，結合建黨100周年，積極廣泛動員，加大宣傳力度，扎實開展“安全月”活動。五是要加強夏季施工安全措施，合理配置消防器材及防暑用品，合理調整作業時段，避開中午高溫時段實施高空及露天作業。六是要根據檢查出的問題舉一反三，以點帶面全面排查各類問題，迅速落實整改；公司將對此次綜合檢查進行“回頭看”，確保所有問題及時整改到位。